Viesnīcu ķēdes veido lielu daļu viesmīlības nozares. Viesnīcu ķēdes var darboties vairākos dažādos tematos un pakalpojumu stilos. Viesnīcas ķēdes korporatīvā struktūra parasti apraksta, kā organizācija darbosies.
Iespējas
Organizatorisko struktūru bieži sadala nodaļas, process vai vadības ķēde. Departamentus var atdalīt pārdošanas, saimniecības vai uzturēšanas jomā. Procesa struktūras var ietvert cilvēkresursus, grāmatvedību, mārketingu vai pārdošanu. Vadības ķēdes struktūras koncentrējas uz personām, kas ir atbildīgas par vairākiem uzdevumiem, kas var pārklāties starp vadītājiem.
Funkcija
Viesnīcu ķēdēm, kas darbojas kā franšīzes darbība, var būt mazāka korporatīvā struktūra, jo atsevišķas viesnīcas iestādes darbojas kā franšīzes. Uzņēmuma struktūrai papildus viesnīcas citiem pakalpojumiem būs franšīzes darbību vadītājs.
Ieguvumi
Korporatīvā struktūra palīdz organizācijām pārvaldīt dažādus uzņēmējdarbības darījumus. Uzņēmumu īpašniekiem, direktoriem vai izpilddirektoriem reti ir iespēja pārskatīt katru sava uzņēmuma aspektu. Vadības ķēdes izveide ļauj darbiniekiem pieņemt autonomiju lēmumu pieņemšanā par savu departamentu.
