Inovācijām ir svarīga loma organizācijas panākumos. Tirgus līderi iegūst ievērojamu savu ienākumu daļu no jauniem produktiem, pēc Forbes domām. Inovācijas var izpausties kā ievērojams izrāviens vai pakāpenisks esošo produktu uzlabojums. Cietā vadība var palīdzēt organizācijām veicināt un atbalstīt inovācijas un realizēt no tā gūtos komerciālos ieguvumus.
Inovāciju stimulēšana
Organizācijas var mudināt darbiniekus ieviest jauninājumus, piešķirot laiku un atalgojot. "3M, uzņēmums, kas ir izveidojis skotu lenti un atzīmējis to pēc tā, iegūst līdz pat 30% no ieņēmumiem, kas gūti no pēdējo 5 gadu laikā uzsāktajiem produktiem," atzīmē Forbes, piebilstot, ka "darbiniekiem ir pienākums veltīt noteiktu laika daļu projektiem, kas nav saistīti ar viņu darbu. ” InnovationManagement.se uzsver, ka līderiem ir liela nozīme, veicinot un atbalstot inovācijas.
Resursu nodrošināšana
Vadītāji var atbalstīt inovācijas un saglabāt savu impulsu, nodrošinot resursus laika, naudas un cilvēku veidā. Organizācijas var veicināt inovatīvu ideju ar tirgus potenciālu, nodrošinot budžetu turpmākai attīstībai un personāla piešķiršanai projekta komandai. Līderi var atbalstīt novatorus, identificējot komandas locekļus, kuri var nodrošināt līdzsvarotu perspektīvu projektam, saskaņā ar InnovationManagement.se.
Organizācijas pārorientēšana
Novatoriska ideja, kas kļūst par jaunu produktu, var prasīt ievērojamas organizatoriskas pārmaiņas, lai tās nonāktu tirgū, saskaņā ar tīmekļa vietnes „Izcilības izcilība”. Organizācija var pieprasīt, lai jaunie piegādātāji nodrošina jaunā produkta būtiskos komponentus. Tam var nākties atvērt jaunus kanālus tirgum, lai sasniegtu jaunu klientu bāzi, un tai var nākties attīstīt jaunas darbinieku prasmes, lai atbalstītu produktu. Inovāciju vadība palīdz identificēt būtiskās organizatoriskās izmaiņas.
Produkta komercializēšana
Novatorisks produkts var nesasniegt komerciālus panākumus bez rūpīgas pārvaldības. Forbes atzīmē PARC, Xerox pētniecības un izstrādes centra piemēru, kas izstrādāja svarīgus sasniegumus, piemēram, Ethernet tīkla tehnoloģiju un grafisko lietotāja interfeisu, bet neizdevās tos komercializēt. Organizācijām ir jāpiešķir tirdzniecības resursi novatoriskiem produktiem. "Jauni produkti un pakalpojumi (īpaši graujoši) var pieprasīt mārketingu, lai atrastu un veidotu attiecības ar pilnīgi atšķirīgiem klientiem un / vai pieprasītu mārketingu, lai runātu ar klientiem citādā veidā, vai arī lai sasniegtu tos dažādos kanālos," saka Innovation Excellence.
