Franšīzes priekšlikumi sniedz franšīzes īpašniekiem informāciju, kas nepieciešama, lai novērtētu jūs kā potenciālo franšīzes operatoru. Priekšlikumā ir jāparāda, ka jums ir tirgus zināšanas, vadības pieredze, finansiālais atbalsts un centieni veiksmīgi īstenot franšīzi. Priekšlikums var būt nepieciešams arī tad, ja piesakāties finansējumam franšīzes atvēršanai.
Pārskatiet Franšīzes prasības
Franšīzes īpašnieki publicē informāciju, kas nosaka to franšīzes apjomu, priekšrocības un prasības. Franšīzes prospekts parasti izskaidro, ko īpašnieks sniegs saistībā ar apmācību, atbalstu un materiāliem, un izklāsta, kādiem operatoriem ir jānodrošina, un standartiem, kas tiem jāievēro. Pirms sākat rakstīt, izpētiet operatora prospektu, lai pārliecinātos, ka jūsu priekšlikums atbilst visām tās prasībām. Izveidojiet svarīgas informācijas kontrolsarakstu, lai iekļautu un ierakstītu aizzīmju punktus, kas parāda, kā jūs atbilstat prasībām.
Izstrādāt struktūru
Izmantojiet kontrolsarakstu un aizzīmju punktus, lai izveidotu jūsu priekšlikuma struktūru. Būtiski elementi, kas jums jāietver, ir šādi:
- Vadošais pārskats
- Tirgus pieredze
- Vadības prasmes
- Vadības komandas profils
- Tirgus analīze
- Finanšu prognozes
Pievienojiet jebkuru papildu sadaļu, lai aptvertu visu informāciju, kas raksturīga konkrētai franšīzei, piemēram, jebkuras kvalifikācijas vai licences, kas jums ir īpašas šajā jomā.
Sniedziet pārskatu
Izpildvaras pārskats dod franšīzes īpašniekam norādi par jūsu pieeju franšīzes uzsākšanai un darbībai. Tajā izklāstīta atbilstošā pieredze, ko jūs sniedzat operācijai, tirgus potenciāls un konkurence jūsu reģionā, riska līmenis uzņēmumā un jūsu finanšu prognozes starta un izaugsmes posmiem.
Aprakstiet savu pieredzi
Franšīzes operatoram ir jāzina, ka jums ir prasmes un zināšanas, lai vadītu veiksmīgu biznesu. Iespējams, jums ir bijusi augstākā līmeņa vadības vai mārketinga pozīcija tajā pašā uzņēmējdarbības sektorā kā franšīze. Jūs, iespējams, esat piederējis vai pārvaldījis nelielu uzņēmumu šajā nozarē, vai arī jums var būt bijusi cita veiksmīga franšīze citā nozarē. Aprakstiet savu pieredzi īsi atsākt un izcelt sasniegumus, kas attiecas uz jūsu franšīzes priekšlikumu.
Iepazīstiet savu komandu
Ja plānojat vadīt franšīzi ar vadības komandu, iekļaujiet galvenos dalībniekus un paskaidrojiet, kāpēc komanda nodrošinās līdzsvarotu pieeju uzņēmumam. Piemēram, ja piedāvājat ātrās ēdināšanas franšīzi, vadītājs ar cilvēkresursu pieredzi pierāda, ka jūs varat pārvaldīt darbiniekus. Ja plānojat atvērt automobiļu remonta vai pakalpojumu franšīzi, būs svarīgs komandas loceklis ar pakalpojumu vadības pieredzi.
Aprakstiet tirgus potenciālu
Pierādot, ka jūsu reģionā ir spēcīgs tirgus potenciāls, varat palīdzēt nodrošināt franšīzi pirms citiem iespējamiem operatoriem citās vietās. Lai parādītu jūsu reģionā esošo pieprasījumu, uzskaitiet tiešos un netiešos konkurentus un sniedziet demogrāfisko profilu, kas atbilst operatora mērķa tirgum. Paskaidrojiet, kā jūs izmantosiet īpašnieka zīmolu un mārketinga programmas, lai veicinātu vietējo darbību.
Veikt finanšu prognozes
Franšīzes īpašnieki pieprasa informāciju par jūsu finansiālo stāvokli, ieskaitot jūsu personīgo neto vērtību un likvīdos aktīvus. Sākotnējo ieguldījumu prognoze, darbības izdevumi un iespējamie ieņēmumi palīdzēs pierādīt, ka jūs varat sasniegt operatora finansiālos mērķus un vadīt rentablu biznesu. Tajā tiks izcelti arī trūkumi, kas nepieciešami, lai aizpildītu finansējumu. Piemēram, jums var rasties lielas izmaksas par telpām, aprīkojumu un mārketingu, lai izpildītu īpašnieka prasības starta posmā.
