Mazās grupas, kas ziņo Direktoru padomei, ļauj veikt daudzas bezpeļņas grupas, nozares organizācijas un regulatīvās grupas vai aģentūras. Visbiežāk šīs grupas, ko parasti dēvē par pastāvīgajām komitejām, ir sākumpunkts jaunām idejām un programmām. Tāpat kā lielākajā daļā organizāciju grupā, komitejai ir organizatoriska struktūra, kas nosaka autoritātes un komunikācijas līnijas. Komitejas organizatoriskā struktūra parasti ir vertikāla hierarhija.
Augšējais slānis
Lai gan pastāvīgās komitejas organizatoriskā struktūra parasti ir ne vairāk kā trīs slāņi, tā ir vertikāla struktūra ar noteiktām pilnvarām. Visbiežāk komitejas mērķis nosaka, kurš ieņem augstāko hierarhisko pozīciju. Piemēram, valdes kasieris var vadīt līdzekļu piesaistīšanas vai finansēšanas komiteju, un sekretārs varētu vadīt publikāciju komiteju. Neskatoties uz to, augšpusē parasti ir tikai viena persona.
Vidējais slānis
Amatpersonas ieņem hierarhijas vidējo slāni. Šajā slānī esošie deputāti tieši ziņo komitejas priekšsēdētājam un saņem gan saziņu, gan dalīties ar tiem, kas atrodas zemākā līmenī. Amatpersonas parasti uzņemas atbildību, piemēram, sanāksmju protokolu ierakstīšanu un lasīšanu, prezentāciju vai apakškomiteju vadīšanu.
Apakšējais slānis
Organizācijas hierarhijas apakšējā slāņa veido lielie deputāti. Tiem parasti nav specifisku, piešķirtu pienākumu, bet tā vietā tiek ņemti norādījumi no amatpersonām un bieži tiek pildīti “leg-work” uzdevumi, piemēram, telefona zvanu veikšana vai informācijas vākšana. Daži apakškomitejās strādā kopā, lai pabeigtu atsevišķas lielākas vai sarežģītākas uzdevuma daļas. Lieliem locekļiem parasti ir tādas pašas balsstiesības kā ierēdņiem un komitejas priekšsēdētājam.
