Uzņēmējdarbības partnerības bieži vien apvieno dažādus talantus, bet tās var arī radīt tik daudz problēmu, kādas tās atrisina. Sēžot kopā ar saviem partneriem un identificējot labākos veidus, kā katrs no jums var sniegt savu ieguldījumu, varat palielināt savu pieredzi, vadību, kontaktus un investīciju potenciālu.
Pārskatīšanas partnerība Legalities
Pirms sākat izlemt, kurš partneris veiks kādus uzdevumus, pārskatiet savus juridiskos dokumentus, lai noteiktu, vai kāds ir ierobežots attiecībā uz to, ko viņš var darīt vai aizliegt veikt noteiktus uzdevumus. Ja nepieciešams, pārskatiet, ko jūsu partnerība ļauj katrai personai likumīgi veikt.
• Vispārējā partnerība sniedz visiem partneriem vislielāko viedokli par to, kā bizness darbojas, bet katrs atver vislielāko juridisko atbildību.
• komandītsabiedrībai ir nepieciešams, lai viens partneris darbotos kā galvenais partneris un uzņemas lielāku juridisko atbildību nekā pārējie partneri.
• Sabiedrība ar ierobežotu atbildību neprasa galveno partneri un aizsargā partneru personīgos aktīvus.
• Klusais partneris nepiedalās vadības lēmumos apmaiņā pret nelielu atbildību.
Uzrakstiet uzņēmumu vadības vajadzību sarakstu
Kad jūs zināt, kā katram partnerim ir atļauts piedalīties, pierakstiet savas pārvaldības vajadzības. Labākais veids, kā to izdarīt, varētu būt funkcionālā zona, piemēram:
- Vispārējā vadība
- Finanses
- Ražošana
- Izplatīšana
- Mārketings
- Pārdošana
- Cilvēku resursi
- Atbilstība tiesību aktiem
Uzrakstiet nepieciešamās pamatprasmes
Pēc tam, kad esat nolēmis, kādas ir jūsu vadības vajadzības, uzrakstiet darba aprakstus katram. Ne tikai to, kas jādara personai, kura ir atbildīga par darbu, bet arī prasmes, spējas, pieredzi, apmācību, izglītību un kompetences, veicot darbu, būs jāveic efektīva darbība.
Apspriediet, kam ir kādas prasmes
Tagad, kad jūs precīzi zināt, kas jādara jūsu uzņēmumā, kā tas jādara un kādas prasmes nepieciešamas uzdevumu izpildei, noskaidrojiet, kuri partneri vislabāk atbilst konkrētiem uzdevumiem. Iespējams, ka nevienam nav juridisku zināšanu, tāpēc jums būs jāpiešķir viens partneris ar atbildību par advokāta pieņemšanu un vadīšanu. Jums var būt viens partneris ar ierobežotu tirdzniecības pieredzi un cits partneris ar mārketinga kontaktiem. Šie divi partneri var apstrādāt jūsu mārketinga pienākumus. Viens no partneriem varētu būt gatavs apmeklēt biznesa semināru vai apgūt kursu vietējā kopienas koledžā, lai attīstītu prasmes rīkoties konkrētā biznesa jomā.
Dažos gadījumos jūs varat piešķirt dažādus partnerus līdzīgu darbu, bet piešķirt darbu, pamatojoties uz to, kā individuālie partneri ir saistīti ar pārdevējiem, piegādātājiem, aizdevējiem un citām ieinteresētajām pusēm, kurām uzņēmumam būs jāstrādā, ierosina Haralee Weintraub, līdzīpašnieks un līdzpartneris Haralee naktsveļa.
Piešķirt uzdevumus
Pēc tam, kad esat apspriedis, kam ir kvalifikācija, lai pārvaldītu konkrētas uzņēmējdarbības jomas un svarīgus uzdevumus, piešķiriet visas funkcijas un pienākumus. Iekļaujiet visus ierobežojumus, kurus vēlaties izvietot katra partnera iestādē. Piemēram, jūs varat ierobežot partneri, kas apstrādā mārketingu, uz noteiktu budžetu un pieprasa vairākuma partneru apstiprinājumu, lai palielinātu mārketinga izdevumus.
Ievietojiet visu rakstīšanā
Lomu un atbildības rakstīšana nav pazīme neuzticībai. Kaut arī papīra iegūšana var aizsargāt katru partneri likumīgi, tā arī palīdz izvairīties no pārpratumiem, konsultē Ignition Consulting Group, kas konsultē profesionālus pakalpojumus sniedzošus uzņēmumus. Lietu rakstīšana var palīdzēt izvairīties no:
- Darbu dublēšana
- Aizmirstot piešķirt svarīgus uzdevumus
- Nav norādīts, kā darbs jādara
- Nav noteikts termiņš
- Neierobežojot izdevumu iestādi
- Pakļautie, kuriem ir divi priekšnieki
Lūdziet, lai katrs partneris parakstītu dokumentu, kurā sīki izklāstīts, kādu darbu viņa plāno darīt - darba aprakstu, citiem vārdiem sakot, un sniedziet katram partnerim katra no šiem dokumentiem kopiju.
Turiet regulāras sanāksmes
Neļaujiet katram partnerim darboties vakuumā, iesaka Uzņēmējs žurnāla autors Paula Andruss. Tikties personīgi vai izmantojiet konferences zvanus vai videokonferences, ja partneri atrodas dažādās vietās, lai katrs partneris būtu aktuāls par citiem. Tas ne tikai informē partnerus par savu vispārējo uzņēmējdarbību, bet arī ļauj viņiem redzēt, kā viņu darbs ietekmē viņu partnerus.
