Dabas katastrofas rada postošas sekas cilvēkiem, īpašumiem un uzņēmumiem. Ilgstoša meža ugunsgrēku, viesuļvētra, viesuļvētru, zemestrīču, plūdu, sausuma un cunami seku ietekmēšana veicina iedzīvotāju spēku un pārbauda pilsētu, pilsētu vai visu valstu infrastruktūru izturību. Dabas katastrofas arī īstermiņā iznīcina ekonomiku, un tām ir gan negatīvas, gan pozitīvas sekas lieliem un maziem uzņēmumiem.
Uzņēmējdarbības posms pēc katastrofas
Ja uzņēmumi cieš, domino efekts uz tirgus tirdzniecību un patērētāju pirktspēju ir acīmredzams. Pēc dabas katastrofas uzņēmumiem ir jāiegulda tīrīšanas un apdrošināšanas prasībās, nevis parastajā ikdienas tirdzniecībā, un tad viņiem ir jāgaida, lai viņu naudas plūsma atgrieztos normālā stāvoklī, kas var ilgt nedēļas vai mēnešus. Dabas katastrofas var iznīcināt uzņēmuma materiālos aktīvus, piemēram, ēkas un aprīkojumu, un samazināt vai pat iznīcināt viņu darbaspēku. Daudziem uzņēmumu īpašniekiem nav citas izvēles, kā izmēģināt un atjaunot. Daži uzņēmumi nekad neatgūstas, bet citi, kas var piedāvāt produktus vai pakalpojumus rekonstrukcijas fāzē, ir ļoti pretrunā ar apkārtējo iznīcināšanu.
Dabas katastrofas un globālā ekonomika
Plūdi un zemes nogruvumi Sjerraleonē, kas ir Kolumbijas nogulšņi, monsoona plūdi Bangladešā un viesuļvētras Marija Dominikānas Republikā bija tikai daži no nāvējošākajiem dabas katastrofām 2017. gadā. Ir dabiski koncentrēties uz upuriem un viņu zaudējumiem, bet saglabāt prātā, ka šie tālākie notikumi joprojām ietekmē jūsu biznesu. Globālās ekonomikas dēļ dabas katastrofas rada risku uzņēmējdarbības nepārtrauktībai neatkarīgi no katastrofas vai uzņēmuma atrašanās vietas. Daudzi uzņēmumi visā pasaulē apzinās to, jo viņi jūtas dabas katastrofu atgriešanās savos reģionos. Katastrofu atjaunošana ir kļuvusi par prioritāti daudzu uzņēmumu drošības plānos.
Ja esat ražotājs, kartes piegādes ķēde ir būtisks pirmais solis ārkārtas rīcības plānošanā. Ja galvenās ražošanas sastāvdaļas nāk no valsts, kas ir pakļauta lieliem dabas katastrofu izraisītiem traucējumiem, izpētīt tās vēsturiskos modeļus. Pajautājiet sev, cik ilgi jūs varētu doties, neizmantojot produktu no pārdevēja, ja šīs iekārtas tiek slēgtas, un sastādiet alternatīvo piegādātāju sarakstu. Jūs varat apsvērt iespēju veidot rezervē pārpalikumu. Padomājiet par sava zīmola reputāciju, ja nevarat apmierināt pieprasījumu pēc jūsu produktiem.
Dabas katastrofas īstermiņa ietekme uz lielajiem un mazajiem uzņēmumiem
Tuvāk mājām, viesuļvētras Harvey un Irma 2017. gadā izjauca postu, izraisot plašu iznīcināšanu ASV un Karību jūras reģionā. Papildus traģiskajiem dzīvības un īpašuma zaudējumiem uzņēmumi tika bojāti vai iznīcināti kopā ar viņu darbinieku iztikas līdzekļiem. Lielie un mazie uzņēmumi saskaras ar dabas katastrofu sekām tieši proporcionāli to pieejamam kapitālam un citiem resursiem. Daudzas īstermiņa risināšanas stratēģijas var ierobežot uzņēmuma nākotnes rentabilitāti.
Dabas katastrofai ir ievērojami mazāk negatīva īstermiņa ietekme uz lielāku uzņēmējdarbību nekā maziem uzņēmumiem. Vairumā gadījumu lieliem uzņēmumiem ir ievērojami finanšu resursi. Kad notiek katastrofa, viņi izmanto savu kapitālu, lai atjaunotu aktīvus, nevis ražotu vairāk preču pārdošanai. Kamēr bizness palēninās, pārtraukums ir tikai īslaicīgs. Daudziem lieliem uzņēmumiem ir atjaunošanas plāns katastrofu seku novēršanai un rezervē daļu no sava darbības peļņas fondā, un daudznacionāliem uzņēmumiem un citiem lieliem uzņēmumiem bieži ir vairākas atrašanās vietas. Ja viena vieta ir bojāta vai izdzēsta, tā pārvieto operācijas uz citu. Tomēr lielām katastrofām var būt negatīva, īstermiņa ietekme uz pat lielākajiem uzņēmumiem. Piemēram, ja 2016. gadā Japānā notika virkne zemestrīču, Reuters ziņoja, ka pasaules lielākais automobiļu ražotājs, Toyota, detaļu trūkuma dēļ pārtrauca ražošanu vairākās rūpnīcās. Citi Japānas mega uzņēmumi, Honda un Sony, pārtrauca ražošanu, pateicoties to rūpnīcu strukturālajiem bojājumiem.
Mazie uzņēmumi ir neaizsargātāki. Lai gan tiem var būt ārkārtas rīcības plāns, mazajiem uzņēmumiem bieži nav lieli kapitāla resursi. Naudas plūsmas mazos uzņēmumos ikdienas darbībai un naudas taupīšana nākotnes katastrofai ne vienmēr ir prioritāte. Kad katastrofas notiek, mazajam uzņēmumam var būt nepieciešams ārējs finansējums, lai to redzētu ar ekonomisko satricinājumu. Ja tas nevar saņemt finansējumu, tas nevar maksāt darbiniekiem, citus pieskaitāmos izdevumus un pats. Dienā, nedēļās un mēnešos pēc dabas katastrofas daudzi mazie uzņēmumi galu galā slēdz savas durvis.
