Piegādes ķēdē ietilpst jūsu izplatīšanas kanāla uzņēmumi, kas veicina preču piegādi patērētājiem. Mazumtirgotājam ražotāji un vairumtirgotāji ir kopīgi piegādes ķēdes locekļi. Pašām piegādes ķēdēm ne vienmēr ir stiprās un vājās puses, bet SCM kā uzņēmējdarbības sistēma.
Efektīva koordinācija
Piegādes ķēdes darbību koordinēšana ar piegādātājiem un pircējiem ļauj optimizēt efektivitāti attiecībā pret ķēdes darbību darījumu perspektīvu. Ar SCM jūs sadarbojat ar saviem piegādātājiem un pircējiem, lai iegūtu preces tirgū visvērtīgākajā veidā. Kā mazumtirgotājs jūs un jūsu piegādātāji gūst labumu, ja patērētāji pieprasa preces. Tāpēc, koordinējot transporta, loģistikas un izplatīšanas darbības ar augstākajiem piegādātājiem, varat koncentrēties uz kvalitātes un izmaksu kontroli, kas noved pie optimālas klientu vērtības. Darīgāka pieeja liek ķēdes dalībniekam koncentrēt darbības, lai radītu optimālus ieņēmumus no tiešā pircēja.
Centralizēta darbība
Piegādes ķēdes pārvaldība ir uzņēmuma resursu plānošanas veids. ERP sistēmas ir centralizētas organizācijā, kas ļauj jums izvietot savus labākos SCM profesionāļus, kas atbild par piegādes ķēdes attiecību pārvaldību. Galvenā atšķirība starp pārvaldītu piegādes ķēdi un nestrukturētu piegādes ķēdi ir uzsvars uz uzticamām attiecībām. Tā vietā, lai pastāvīgi iegādātos zemākās izmaksas, izveidojat mazāku galveno piegādātāju tīklu, kuru uzticaties. Šī uzticība ļauj jums efektīvāk sazināties, vienoties par taisnīgu cenu struktūru un koordinēt pasākumus kopā.
Inventāra pārvaldība un atkarības riski
Pārvaldītās piegādes ķēdes galvenie trūkumi ir krājumu pārvaldība un atkarības risks. Tā kā SCM ir nepieciešama sadarbība starp jūsu uzņēmumu un tā piegādātājiem, jūs kļūstat atkarīgi no krājumu pārvaldības piegādātājiem. Piegādātāja atjaunošanas kavējumi var atstāt mazumtirgotāju ar tukšiem plauktiem un satrauktiem klientiem. Šī problēma nav tik liela, ja katrā produktu kategorijā ir vairāki piegādātāji, kurus varat zvanīt. Mazāks piegādātāju attiecību tīkls arī kavē jūsu uzņēmuma sarunu spēju risināt piedāvātos cenu pieaugumus.
Iekšējās izmaksas
Sistemātiska pieeja SCM liek jūsu uzņēmumam ieguldīt cilvēkos, tehnoloģijās un procesos. Veiksmīgai SCM sistēmai bieži ir nepieciešami specializēti piegādes ķēdes vadības, transporta un loģistikas speciālisti. Turklāt piegādes ķēdes pārvaldība ir balstīta uz spēcīgu datortīklu ar SCM programmatūras programmām. Tehnoloģija ļauj integrēt datus ar piegādātājiem, kas ir īpaši svarīgi piegādātāju pārvaldītajās inventāra programmās. Lai gan šīs darbības ir vērstas uz efektivitāti un peļņas priekšrocībām, sākotnējie un pastāvīgie ieguldījumi ir tipiski tipiskiem uzņēmumiem.
