Uzņēmējdarbības organizācijas ētiskais klimats var radīt atšķirību starp veiksmīgu uzņēmumu un neveiksmīgu. 2007. gada rakstā, kas publicēts Finanšu izpilddirektorā, rakstnieks Cynthia Waller Vallario norāda, ka pastāv saikne starp uzņēmējdarbības uztveri un iekšējo ētisko klimatu. Jūsu uzņēmuma ētiskā klimata uzlabošana "uzlabo un saglabā savu reputāciju, iedvesmo lojalitāti un reklamē, ka tai ir tiesības uz ētiku. Tā arī veicina ētisku kultūru organizācijā."
Ētiskās uzvedības novērtēšana
2004. gadā publicētajā rakstā Curtis C. Verschoor ierosina, ka uzņēmumiem regulāri jāveic iekšējās ētikas revīzijas. Viņš apgalvo, ka "organizācijas ētikas un atbilstības programmas regulāra iekšējā audita organizācija sniedz lielu vērtību." Verschoor apgalvo, ka uzņēmējdarbības organizācijām ir jāpieņem "no augšas uz leju" pieeja ētikai. Sazinoties un modelējot uzvedības standartus no jūsu uzņēmuma augstākajiem līmeņiem līdz sākuma līmeņa amatiem, jūs varat nodrošināt, ka nav "plaisas" starp ētikas standartiem un darbinieku faktisko uzvedību. Regulāri izvērtējot šos standartus un uzņēmuma vadību, jūs varat efektīvi veicināt jūsu organizācijas ētisko uzvedības normu ievērošanu.
Darbinieku izglītošana
Lielāka uzmanība uzņēmējdarbības aprindās saistībā ar ētikas jautājumiem ir novedusi pie palielināta finansējuma un pētniecības, lai palielinātu ētikas izpratni. Viena no stratēģijām, lai uzlabotu jūsu uzņēmuma organizācijas ētisko klimatu, ir piedāvāt vai pat pieprasīt nodarbības biznesa ētikā. Uzņēmējdarbības ētikas nodarbības vietējās kopienas koledžā vai pat klasēs, kas tiek piedāvātas tieši caur cilvēkresursu nodaļu, var būt praktisks un rentabls veids, kā piedāvāt pastāvīgu ētikas apmācību un motivāciju.
Darbinieku aizsardzība
Viena no problēmām, kas varētu rasties, veicinot ētikas vadlīnijas jūsu darbaspēkam, ir bailes, kas darbiniekiem var būt par viņu lomu ziņot par neētisku vai apšaubāmu citu darbinieku vai pat vadītāja rīcību. Darbiniekiem ir jābūt pārliecinātiem, ka tie būs droši pret citiem darbiniekiem vai uzraugiem, kas varētu tikt iesaistīti apšaubāmās darbībās. Labākais veids, kā nodrošināt šo pārliecību, ir piedāvāt darbiniekiem konfidenciālu kanālu, caur kuru viņi var ziņot par sliktu uzvedību. Uzņēmuma ētikas līnija ir viens no veidiem, kā palielināt darbinieku vēlmi runāt. Vēl viens varētu būt ieteikumu lodziņš, kas tiek turēts drošā vietā, kur citi darbinieki, visticamāk, neredz vienu no saviem kolēģiem, kas tos ieslēdz. Darbiniekiem jābūt pārliecinātiem, ka ir sagaidāma slikta uzvedība un drošība.
