Pirmā lieta, ko jebkurš uzņēmējs meklē naudu, lai sāktu uzņēmumu, dzirdēs, ka tas ir "sūtīt man savu biznesa plānu". Nākamā lieta būs komentārs par to, cik dzīvotspējīgs tas ir.
Funkcija
Biznesa plāns ir dokuments, kas sīki apraksta biznesa ideju, nozari, mērķa tirgu, to, kā uzņēmums pelnīs naudu, kā arī to, kā tas tiks veidots, un ko sagaidīt saistībā ar tā finanšu rezultātiem nākamo trīs gadu laikā, ja tas saņem riska finansējumu.
Apsvērumi
Termins "dzīvotspējīgs biznesa plāns" attiecas uz uzņēmējdarbības plāna dokumentā aprakstītā biznesa modeļa vai idejas panākumu iespējamību. Tas, kas padara uzņēmējdarbības modeli dzīvotspējīgu, ir biznesa idejas komerciālo vajadzību un finansiālās realitātes izpēte, un pēc tam biznesa modeļa plānošana, lai gūtu panākumus šo vajadzību un realitātes ietvaros.
Iespējas
Dzīvotspējīga biznesa modeļa plānošana ietver sevī visatbilstošākā un ienesīgākā mērķa tirgus noteikšanu, visefektīvāko mārketinga metodi šim mērķim, vairākas dažādas ieņēmumu plūsmas, kuras var attīstīt, lai nodrošinātu, ka uzņēmumam ir uzticami ieņēmumi gadu gaitā un visās ekonomiskās situācijās un kā vislabāk veiksmīgi konkurēt nozarē.
Nepareizi priekšstati
Iespaidīgs profesionāli uzrakstīts biznesa plāna dokuments var atvieglot riska novērtēšanu finansējumam, bet tas nevar padarīt viduvēju ideju par dzīvotspējīgu uzņēmējdarbības modeli. To var izdarīt tikai rūpīga plānošana.
Nozīme
Tas, vai uzņēmējdarbības plāns ir dzīvotspējīgs, ir atkarīgs no tā, kurš novērtē tā dzīvotspēju. Riska kapitāla fonds uzskatītu tikai uzņēmumu, kas trīs līdz piecu gadu laikā varētu gūt ieņēmumus 100 miljonu ASV dolāru apmērā, atgriežot 30 reizes vairāk investīciju un atbilst IPO vai apvienošanai. Privāts ieguldītājs varētu apsvērt piecu vai desmitkārtīgu ieguldījumu atdevi un iespējamo ieņēmumu veidošanos 20 miljonu ASV dolāru apmērā līdz 50 miljoniem USD trīs līdz piecu gadu laikā.
