Mūsdienu līderības stiprās un vājās puses

Kas padara lielisku līderi? Vai tas ir zināms skaits sociālo mediju sekotāju? Vai tas ir veids, kā viņš vai viņa pilnvaro savu komandu? Vai tas notiek ar vēlēšanām vai balsu skaitu? Mēs zinām, ka tikai tāpēc, ka kāds ir līderis lomu, tā nav padarīt viņus par spēcīgu vai efektīvu līderi. Mūsdienu mainīgajā sabiedrībā ir vairākas mūsdienu spēcīgās un vājās puses vadību. Viena mūsdienu vadības tendence ir transformācijas vadība. Tas darbojas saskaņā ar pieņēmumu, ka vadītājam jāstrādā kopā ar saviem sekotājiem vai padotajiem, lai sasniegtu kopīgus mērķus un izmaiņas.

Vērtības Ētiskā uzvedība

Jack Zenger un Džozefa Folkmana vadībā veiktais pētījums par vadību tika veikts ar līderu attīstības konsultantiem, un viņi aptaujāja vairāk nekā 30 organizāciju vadītājus 15 dažādās valstīs. 195 no organizāciju vadītājiem tika aicināti izvēlēties 15 svarīgākās vadības iezīmes no 74. saraksta. Visu līdera īpašību dēļ 67% no līderiem izvēlējās augstākos ētiskos un morālos standartus. Līderiem, kam ir atribūti pētījumā tika konstatēts, ka radās droša vide.

Pilnvaro un mudina darbiniekus

Mēs zinām, ka pilnvaroti darbinieki ir produktīvāki un laimīgāki, kas noved pie labākas klientu un klientu apkalpošanas un kopumā augstāka līmeņa apmierinātības ar darbu un apņemšanās. Tomēr daudzi vadītāji mēdz pārvaldīt un cīnīties ar deleģēšanu, galvenokārt tāpēc, ka viņi vēlas novērst kļūdas un izvairīties no negatīvām sekām no šīs kļūdas. Jūsu darbinieku un komandas biedru iedrošināšana uzņemties atbildību par projektiem un ar tiem saistītajiem lēmumu pieņemšanas procesiem novedīs pie vairāk iesaistīto darbinieku un īpašumtiesību sajūtas par viņu darbu.

Izmantot Charisma spēku, lai iedvesmotu citus

Daudzi veiksmīgi līderi ir charizmātiski. Viņi zina, kā izcelt pozitīvās īpašības citās un ir apņēmušās palīdzēt viņiem veidot savas stiprās puses. Mūsdienu mūsdienu līderības tendences norāda uz autentiskumu un neaizsargātību gan vārdos, gan darbībā. Līderi ir tikai cilvēki, un, lai gan tehnoloģiju un sociālo mediju pārredzamības dēļ ir vairāk iespēju kļūdām, veiksmīgiem līderiem ir līdz šim viņu neveiksmes un virzīties tālāk. Kad vadītāji var būt autentiski, viņu kolēģiem un komandas locekļiem ir atļauts darīt to pašu, kas, iespējams, nodrošinās labāku risinājumu vai jauninājumus tabulā.

Vērtības komunikācija un pārredzamība

Spēcīgs līderis ir gudrs komunikators. Viņi atzīst savu spēku un ietekmi, un zina, kad daži mediji, vai tas ir preses, sociālo mediju vai personīgo, ir vislabākā pieeja. Viņi novērtē pārredzamību un, lai gan ne vienmēr ir viegli, viņi saprot, ka jo godīgāki un dāsnāki viņi var būt ar savu laiku un filozofiju, jo vairāk viņu vēstījums sasniegs masu.

Izveido vīziju

Pārveidojošie līderi ir sapņoti un motivē citus tādā virzienā, kas būs izdevīgs un svarīgs visiem iesaistītajiem. Viņu entuziasms bieži vien var būt lipīgs un mudina cilvēkus lēkt uz kuģa ar redzamo redzējumu. Un, lai gan šiem mūsdienīgajiem līderiem ir aizraušanās un vīzija veikt misiju uz priekšu, viņi bieži vien var izlaist svarīgas detaļas, pateicoties lielajam attēlam. Bieži vīzionāriem būs nepieciešami detalizēti orientēti cilvēku veidi, lai īstenotu un izpildītu vīziju, lai sasniegtu taustāmus rezultātus. Bez spēcīgas ikdienas vadības organizācijas var ātri izvairīties no ceļa, kas noved pie viņu izvirzītajiem mērķiem. Vīzionāri var būt iedvesmojoši, bet, lai gūtu panākumus, viņiem parasti ir vajadzīgs pamatojums no prozaicīgākiem partneriem.

Karizmātisks un redzišs līderis var atrast lielu panākumu un varēs palīdzēt cilvēkiem sasniegt daudzas svarīgas lietas. Bet paturiet prātā, ka spēcīgs ietekme vadītājs var atteikties, ja tas būs persona ir pašapkalpošanās vai amorāls. Līderiem ir jārunā skaidri un jānodrošina, lai viņu rīcība būtu piemērota.