Divu uzņēmumu apvienošana var būt sarežģīta. Katram uzņēmumam, iespējams, ir atšķirīgas atbalsta sistēmas, korporatīvās kultūras un pārklāšanās, nesaderīgas darba vietas. Kontrolsaraksts ir noderīgs, lai novērstu to, ka vadītāji var aizmirst kritiskās jomas, lai viņi varētu efektīvi pabeigt apvienošanos un iegādi.
Meklēt
Uzņēmumi cenšas apvienoties ar citiem uzņēmumiem tādu iemeslu dēļ, kā piekļūt jauniem tirgiem, aizstāvot tirgus daļu un iegūt papildu resursus, piemēram, kapitālu, klientus un personālu.Pirms meklēt uzņēmumu, lai iegādātos, uzņēmumam ir skaidri jānorāda iegādes mērķi, kāda veida uzņēmums būtu piemērots un kādiem nosacījumiem ir jāievēro iegāde.
Pienācīga pārbaude
Tiklīdz būs atrasts potenciālais apvienošanās kandidāts, jāveic padziļināta rūpība. Finanšu pārskati ir rūpīgi jāpārbauda, lai palīdzētu iegūt vērtību iegādei. Klientiem jāapspriežas, lai noteiktu, kāda veida labā griba ir tirgū. Būtu jāveic uzņēmuma un tās augstāko vadītāju pamatpārbaude.
Sarunas
Gan iegādātajai, gan ieguvējai sabiedrībai jābūt atvērtai un gatavai sarunām, ja abām ir nopietna interese par apvienošanos. Iegūstošā sabiedrība nedrīkst būt iekļauta noteiktos noteikumos un vadlīnijās. Pirms piedāvājuma saņemšanas iegādātajam uzņēmumam iegūstošajai sabiedrībai jājautā, cik daudz iegūstamā uzņēmuma vēlas saņemt samaksu.
Īstenošana
Samontējiet iegādes komandu, kas pārstāv galvenās biznesa funkcijas, piemēram, operācijas, mārketingu un finansējumu. Grupai jāizstrādā īstenošanas plāns, lai noteiktu galvenās darbības un atbildību par abu uzņēmumu apvienošanu. Piemēram, cilvēkiem, kas ir atbildīgi par datorsistēmu integrāciju abos uzņēmumos, ir jākoordinē datu un datortehnikas apvienošana no katra uzņēmuma. Jāpieņem lēmums par darbinieku pabalstu apstrādi un apvienošanu starp abiem uzņēmumiem.
Brīdinājumi
Veicot potenciāla uzņēmuma iegādi, jābūt gatavam pārsteigumiem un izveidot ārkārtas rīcības plānu. Galvenie vadītāji var izlemt atstāt uzņēmumu. Ja netiks finansēts iekšēji, finansējuma avoti var pēkšņi kļūt nepieejami. Plašsaziņas līdzekļi var aptvert plānoto apvienošanos pirms apvienošanās pabeigšanas. Esiet elastīgi un pielāgojami, jo tiek panākts progress abu uzņēmumu apvienošanā. Ja būs atklāti jauni fakti, kas varētu apdraudēt tā panākumus, esiet gatavi iet prom no potenciālās apvienošanās.
