Tradicionāli uzņēmumu strukturālās algas struktūras tradicionāli ir vērstas uz piešķirto darbu. Algas ir balstītas uz amatu un darba stāžu, un to ietekmē tādi faktori kā minimālā alga un sarunas. Lai gan prasmes un kompetence ir atspoguļota netieši, darba samaksas sistēmas nav izstrādātas, lai veicinātu indivīdu attīstību. Ar tehnoloģiskiem sasniegumiem un koncentrēšanos uz produktivitāti un kvalitāti, daudzi uzņēmumi tagad atzīst nepieciešamību koncentrēties uz individuāliem ieguldījumiem.
Prasme balstīta darba samaksa
Profesiju sistēmās jau sen tiek izmantotas uz prasmēm balstītas sistēmas. Pieaugošie prasmju līmeņi ir noteicošais faktors, aprakstot amatus, piemēram, mācekli, kungu un meistaru. Citi profesionālo darba samaksu sistēmu piemēri ir atrodami balto apkaklīšu darbavietās, kur uzņēmums nodrošina karjeras virzību, pamatojoties uz tehnisko iemaņu palielināšanu kā alternatīvu tam, ka to veicina dažādi vadības līmeņi.
Atalgojums, kas balstīts uz kompetenci
Termins „kompetence balstīta darba samaksa” ir sistēma, kurā atlīdzība ir balstīta uz kompetences izmantošanu, neņemot vērā rezultātus. Pieņēmums ir tāds, ka individuālā veiktspēja ir atkarīga no atbilstošas kompetences, un augstāks kompetences līmenis nodrošinās izcilu sniegumu. Kompetences bāzes darba samaksas sistēma ir vērsta uz indivīdiem. Praksē uz kompetenci balstītas sistēmas reti izmanto tīrā veidā. Kompetence var būt viens no faktoriem, kas nosaka atalgojumu, bet izpildījums var būt arī faktors.
Pieteikums
Lai gan gan prasmju, gan kompetenču algas sistēmas ir vērstas uz indivīdiem, nevis darba vietām, tas, kā indivīds tiek novērtēts darba samaksas nolūkos, ir atšķirīgs. Uz prasmēm balstītas sistēmas ir labāk definētas, jo tās jau gadiem ilgi izmanto kā pamatu noteiktu darba vietu noteikšanai. Atalgojums ir balstīts uz prasmēm, ko pārbauda kāda veida novērtējums vai sertifikācija. Šīs darba samaksas sistēmas ir piemērotas gan zilās apkakles, gan balto apkaklīšu darbavietām. Turpretī, pamatojoties uz algas sistēmas sastāvdaļām, tiek izmantotas uz algām balstītas algas sistēmas, kuras līdz šim ir piemērotas privātpersonām profesionālā vai vadības līmenī.
Tendences
Pēdējās desmitgadēs vērojama tendence uz vienkāršākām organizācijām ir veicinājusi tādu atalgojuma sistēmu attīstību, kas atbalsta darbiniekus ar plašu prasmju un kompetenču bāzi. Daži no rezultātiem, kas saistīti ar šo tendenci, ietver samazinātu darbinieku skaitu un cerības, ka indivīdi būs labāki.
