Galvenie faktori darbinieku pabalstu noteikšanā

Satura rādītājs:

Anonim

Pastāv dažādi faktori, kas nosaka, kādas priekšrocības darba ņēmējs piedāvā organizācijai. Organizācijai vajadzētu aplūkot pabalstu paketes kā daļu no darbinieka kopējās kompensācijas. Lai gan tas ir netiešs kompensācijas veids, tā ir arī svarīga darba sarunu daļa un tiek tirgota kā alga darbinieka pakalpojumiem. Ieguvumi ietver veselības apdrošināšanu, pensijas un darbinieku pakalpojumus, piemēram, veselības centru vai dienas aprūpes centru. Daži pabalsti, piemēram, darba ņēmēja kompensācija, ir obligāti, bet citi, piemēram, prēmijas, nav obligāti. Uzņēmumam ir jāsaprot tās budžets, tiesību sistēma un tās konkurenti, lai gudri pieņemtu lēmumus par pabalstiem.

Obligātie pabalsti

Daži pabalsti ir obligāti, piemēram, bezdarbnieka kompensācija, darba ņēmēja kompensācija, un ģimenes un medicīnas atvaļinājuma likums organizācijām ar vairāk nekā 50 darbiniekiem. Dažām valstīm ir papildu pilnvaras. Ir svarīgi zināt savas valsts tiesiskās prasības.

Izvēles priekšrocības

Daži fakultatīvi pabalsti ietver veselības apdrošināšanu, pensiju plānus, apmaksātus atvaļinājumus un mācību maksu. Pabalstus var noteikt, pamatojoties uz laika periodu, kurā darbinieks strādā organizācijā vai darbības līmeņos. Pētījumi rāda, ka konkurētspējīgas algas un pabalsti palīdz uzlabot darbinieku saglabāšanu. Uzņēmumi var piedāvāt arī peļņas sadali.

Budžeta ierobežojumi

Uzņēmuma pārliecība par to, kā darba ņēmēji ir motivēti - ar naudas pabalstiem vai uzņēmuma misiju - var noteikt, kādus ieguvumus tas piedāvā darbiniekiem. Mazs uzņēmums ar ierobežotu budžetu var atbilst tās mazākajai algai ar lielāku pabalstu paketi, kas var ietvert prēmijas vai algu pieaugumu, pamatojoties uz noteiktu mērķu sasniegšanu. Lai gan algas algas var būt zemākas, palielinās algas procentuālais īpatsvars un peļņas sadale var palīdzēt talantīgu darbinieku pieņemšanā darbā un motivēt esošos darbiniekus.

Apsvērumi

Paskatieties, ko konkurenti piedāvā darbiniekiem, un apsveriet, ko jūs varētu darīt, lai konkurētu. Mazie uzņēmumi, iespējams, nespēs piedāvāt tikpat labas priekšrocības kā lielāks uzņēmums, bet, iespējams, varēs piedāvāt „labvēlīgu” darba vidi, lai palielinātu darbinieku apmierinātību ar darbu. Ja iespējams, iekļaujiet savus darbiniekus lēmumu par priekšrocību pievienošanu. Pastāstiet viņiem, ko tas maksā uzņēmumam.