Pirms boutique atvēršanas ir svarīgi plānot un risināt jebkādas problēmas, ar kurām jūs varat saskarties sava biznesa veikšanas laikā. Viena no metodēm, kā to izdarīt, ir uzrakstīt biznesa plānu. Biznesa plāns ir pirmais solis veikala sākumā, jo tas ļauj jums visu plānot, lai iegādātos mazumtirdzniecības produktus, iegūtu līdzekļus sākuma procesam, veidotu budžetu un plānotu uzņēmuma darbību.
Izveidojiet boutique biznesa plāna titullapu. Iekļaujiet īpašnieka vārdu un datumu. Nākamajā lapā izveidojiet biznesa plāna indeksa lapu. Atjauniniet to, pabeidzot katru plāna sadaļu.
Uzrakstiet boutique profila sadaļu un informāciju par veikalu. Iekļaujiet īpašnieka vārdu, veikala fizisko adresi, darba stundas, iedvesmas avotu veikalam, produktu sarakstu, ko pārdos veikals, pakalpojumus, ko piedāvā Boutique, un kuri darbosies veikalā. Ja darbinieki ražo un būvē izstrādājumus, iekļaujiet aprakstu par to, kā produkti tiks izgatavoti, un materiālu sarakstu.
Izklāstiet mārketinga idejas jaunā sadaļā. Veikala tirdzniecības piemēri ir preses relīzes, boutique atvēršanas puse, laikrakstu reklāmas, lai reklamētu darba stundas, plakātu izvietojums veikalu logos, akcijas un konkursi, bezmaksas dāvanas, pārdošana un atlaides, kā arī tīmekļa vietnes izveide veikalam, lai cilvēki varētu iepirkties tiešsaistē.
Izveidojiet darbinieka profilu katram darbiniekam, kas iesaistīts veikala sākuma posmā. Ietveriet īpašnieku (-us), darbiniekus, kas strādā veikalā, veikala tirgotājus, vietējo vadītāju, pasūtīšanas un pārdošanas personālu vai komandu un finanšu grāmatvedi. Ja viena persona ir atbildīga par vairākiem vai visiem uzdevumiem, pārliecinieties, ka viņa ir minēta. Katrā boutique darbinieka vārdā uzrakstiet savu amatu un pienākumus.
Rakstiet operāciju sadaļu, kurā aprakstīts, kā darbojas boutique. Parādiet, kā tiks pabeigta produktu pasūtīšana saistībā ar veikala prasībām vai ja preces izgatavos un pārdos īpašnieks. Plānojiet, kā darbojas veikals, izmantojot minētās darbinieku lomas. Izlemiet, vai mārketings, finanses un pasūtīšana ir jāveic darba laikā vai pēc stundām.
Norādiet galvenos riskus, kas saistīti ar jūsu veikala darbību. Kā piemērus var minēt klientu trūkumu, pārdošanas trūkumu, finansējuma trūkumu vai nespēju iegūt produktus, kurus vēlaties pārdot. Sniedziet risinājumu katram riskam, lai jūs būtu gatavs rīkoties, ja rodas kāds no jūsu riskiem. Piemēri ir vairāk pārdošanas un akciju, tiešsaistes konkursi un bezmaksas giveaways, lai piesaistītu klientus un pārdošanu, vai atrast vairāk piegādātāju ar lielāku produktu izvēli, ja jūsu pašreizējais piegādātājs pārtrauc savu ideālo produktu piegādi.
Plānojiet veikala budžetu, ieskaitot pamatizmaksas un pastāvīgos izdevumus. Budžetam ir jāpagarina trīs gadi no sākuma dienas, un tajā jāietver boutique nomas maksas (vai hipotēku maksājumi), apdrošināšana, nodokļi, komunālie maksājumi, darba samaksa un darbinieku algas, produktu pasūtīšana pārdošanai veikalā un dažādas mārketinga kampaņas. Iekļaujiet arī pamatfinansējuma avotus un banku aizdevumu vai dotāciju sarakstu, kas var būt pieejami boutique īpašniekiem.
Pēc biznesa pārskata pabeigšanas ierakstiet kopsavilkuma kopsavilkumu. Iezīmējiet galvenos punktus no katras sadaļas, ieskaitot veikala nosaukumu un atrašanās vietu, īpašniekus un galvenos boutique spēlētājus, pamatdarbības katru dienu, primāro finansējumu un detalizētu budžetu, kurā izklāstīts, kā nauda tiek tērēta veikalā.
Padomi
-
Pievienojiet biznesa plāna pielikumā jebkādus papildu dokumentus, reģistrācijas, cenu sarakstus, licences, atļaujas un logo.
