PEST analīze ir noderīgs instruments jebkuram uzņēmumam. Viegli lietojama un saprotama, PEST analīze sniedz metodoloģiju, lai kritiski izvērtētu ārējos faktorus, kas var ietekmēt pašu uzņēmumu, tā darbību un / vai tās stratēģiju. Svarīgākais aspekts, kas jāatceras, ir tas, ka PEST analīze nav nekas cits kā ārējo faktoru noteikšanas pamats, kas var ietekmēt uzņēmējdarbību. PEST analīze pati par sevi nav paredzēta kā stingra struktūra, kas prasa sarakstu pēc sarakstiem cieši noteiktās kategorijās. PEST analīzes lielākais stiprums ir tā spēja veicināt ideju veidošanu par faktoriem, kas ir ārpus uzņēmuma kontroles, bet kas tomēr ietekmē uzņēmējdarbību. PEST analīzes relatīvā efektivitāte būs atkarīga no nozares un uzņēmuma ražotajām precēm / pakalpojumiem. PEST analīzi vislabāk izmantot scenārijos, kuros tiek ņemta vērā jauna atrašanās vieta, produkts vai pakalpojums, iespējamā iegāde vai apvienošanās, vai pašreizējās attiecības starp uzņēmumu, produktu, pakalpojumu vai zīmolu tiek novērtētas attiecībā uz tās tirgu.
Vēsture un lietošana
PEST ir stratēģiskās vadības analīzes veids, kurā ņemti vērā politiskie, ekonomiskie, sociālie un tehnoloģiskie (PEST) faktori. Terminu “PEST” pirmo reizi izdomāja Francis Aguilar savā 1967. gada grāmatā „Uzņēmējdarbības vides skenēšana”. Analīze arī bieži ietver juridiskos un vides faktorus, tādējādi radot PESTEL analīzi. “EL” pievienoja Liam Fahey un V.K.Narayanan savā grāmatā "Makroekonomiskā analīze stratēģiskajā vadībā", publicēts 1986. gadā. Bieži vien kopā ar Michael E. Porter piecu spēku modeli un Albert Humphrey SWOT analīzi PESTLE analīze ir noderīgs instruments tirgus pieprasījuma / krituma, pašreizējā biznesa izpratnei pozīcijas un potenciālās iespējas / šķēršļi. Faktori, ko tā analizē, nav jāņem vērā tikai uzņēmuma līmenī. Drīzāk šie ārējie faktori ir jāpārbauda uzņēmuma, valsts un pasaules līmenī.
Politiskie faktori
To var uzskatīt par pakāpi, kādā valsts tiesību akti ietekmē uzņēmumu. Daži piemēri ir nodokļu politika, tirdzniecības ierobežojumi un tarifi. Mazāk acīmredzami piemēri ir starpvalstu attiecības, politiskās tendences, valdības veidi, karš, terorisms, līgumi un valūta.
Ekonomiskie faktori
Lai gan PESTEL analīzē analizētie ekonomiskie faktori ir cieši saistīti ar politiskajiem faktoriem, tie vairāk koncentrējas uz tās radīto monetāro ietekmi. Piemēri ir valūtas kursi, procentu likmes, inflācija, importa / eksporta līmenis, patērētāju uzticība, kapitāla tirgi un darbavietu skaita pieaugums.
Sociālie faktori
Apsvertie sociālie faktori (saukti arī par sociokulturāliem faktoriem) attiecas uz faktoriem, kas izriet no sabiedrības mainīgajām gaumēm, vēlmēm un prasībām. Piemēri ir rīcībā esošie ienākumi, vecuma sadalījums, iedzīvotāju skaita pieauguma temps, izglītība, daudzveidība, dzīves līmenis un kultūras attieksme.
Tehnoloģiskie faktori
Tehnoloģiskie faktori ir tādi, kas atrodas uzņēmumā, piemēram, pētniecība un attīstība, kā arī papildu uzņēmumi un konkurenti, piemēram, jauni jauninājumi un sasniegumi. Citi tehnoloģiskie faktori ir transports, sakari un internets.
Vides faktori
Vides faktori ir klimata pārmaiņas, klimats un laika apstākļi, kā arī attieksme pret vidi.
Juridiskie faktori
Juridiskie faktori, kas jāņem vērā gan iekšzemes, gan attiecībā uz jebkuru valsti, kurā uzņēmums veic uzņēmējdarbību, ietver pretmonopola tiesības, patērētāju tiesības, darba tiesības, veselības un drošības tiesību aktus un korporatīvās tiesības.
