Profesionālās stiprās puses palīdz demonstrēt iespējas potenciālajiem darba devējiem un klientiem. Viņi pārstāv zināšanas, prasmes un spējas, ko profesionāļi iegūst ar savu izglītojošo darbību un darba pieredzi. Kopā ar stiprajām pusēm daudziem profesionāļiem ir trūkumi, kas var negatīvi ietekmēt viņu sniegumu un to, kā viņi paši pārdod darba devējus vai potenciālos klientus.
Organizācijas trūkums
Ja uzņēmējdarbības profesionāļiem trūkst organizatorisko prasmju, tas var negatīvi ietekmēt viņa kopējo darba izpildi. Kad darbinieki netiek organizēti, viņu galdi bieži ir netīrs, tāpēc ir grūti atrast nepieciešamos failus un dokumentus. Neorganizēti darbinieki var arī palaist garām tikšanos, ierasties novēloti, tikties ar klientiem un vadību, un viņa darbā var būt kļūdas. Šis profesionālais vājums var samazināt produktivitāti, un galu galā uzņēmums zaudē naudu.
Sliktas komunikācijas prasmes
Komunikācijas prasmes ir būtiskas darbavietā neatkarīgi no lieluma vai nozares. Komunikācijas prasmes ietver spēju mutiski sazināties, rakstīt efektīvi un izmantot atbilstošas neverbālās komunikācijas norādes, runājot ar klientiem un pārdevējiem, vai kolēģiem un vadību. Darbinieki, kuriem ir vājas komunikācijas prasmes, sanāksmju laikā var būt nervozas, sniedzot prezentācijas vai daloties idejās. Tikšanās laikā viņi var arī sagatavot nesaprotamus ziņojumus vai sabojāt ar salocītiem ieročiem.
Nespēja deleģēt
Delegācija ir būtiska, jo īpaši attiecībā uz aizņemtiem vadītājiem, kuru uzdevumu saraksti ir pildīti ar dažādiem uzdevumiem. Darbiniekiem ir jāspēj noteikt, kuri uzdevumi viņi ir pieredzējuši darbā, un precīzi noteikt, kuri uzdevumi viņiem būtu jādeleģē saviem darbiniekiem, darbuzņēmējiem, ārštata darbiniekiem vai stažieriem. Ja bezpeļņas direktoram ir nepieciešama jauna tīmekļa vietne, viņš var deleģēt dizaina aspektus tīmekļa vietnes dizainerim, nolīgt rakstnieku, lai sagatavotu tīmekļa vietnes saturu un lai viņa administratīvais palīgs darbotos kā projekta vadītājs. Delegācija ietver zināšanu, kas ir jādara, kā to izdarīt un izvēlēties, kurš var prasmīgi pabeigt uzdevumu laikā un budžetā.
Necienīgums
Lēmumi veicina uzņēmumu darbību, tāpēc spēja pieņemt lēmumus ir svarīga darbinieku prasme. Ja darbiniekiem vai viņu darba devējiem trūkst lēmumu pieņemšanas prasmju, projekti var aizņemt ilgāku laiku, kas var likt uzņēmumam zaudēt naudu. Ja darbinieks ir slikts lēmumu pieņēmējs, tas parasti nozīmē, ka viņš nespēj nosvērt priekšrocības un trūkumus, lai izvēlētos vienu iespēju pār otru. Pieņemot lēmumus, var izlemt par labāko gadalaiku, lai uzsāktu produktu, kura virsraksts tiks izmantots reklāmā vai izvēloties krāsas uzņēmuma logo.
Laika organizēšana
Dažiem profesionāļiem trūkst laika vadības prasmju, kas var novest pie kavēšanās darbā, apmeklēt sanāksmes, nokavēt tikšanās vai divreizēju tikšanos. Turklāt darbinieki ar vāja laika vadības prasmēm var sniegt projektus pēc noteikta termiņa, kas var izjaukt klientus un izraisīt to atcelšanu darbā ar uzņēmumu.
