Brainstorming jau sen ir touted kā viens no labākajiem veidiem, kā atrast jaunas idejas. Prāta vētras sesijas laikā grupas dalībnieki pieraksta vai izsauc katru prātu, kas nāk prātā, ar vispārējo mērķi atrast vienu vai divas lieliskas idejas no trokšņa. Brainstorming noteikti ir sava vieta uzņēmējdarbībā, bet jūs varat atrast dažus trūkumus, izmantojot šo tehniku.
Īpašumtiesības
Komandas darbs ir kritisks biznesa vadīšanas aspekts, bet jums ir arī jāspēj izcelt individuālos ieguldījumus un sasniegumus. Ja lielākā daļa no jūsu uzņēmuma idejām nāk no prāta vētras, darbiniekiem ir grūtāk uzņemties atbildību par lieliskām idejām. Tas arī apgrūtina jūsu uzņēmuma dalībnieku identificēšanu, kas konsekventi sniedz galda idejas.
Atbilstība
Prāta vētras ideja ir tāda, ka spriedums ir apturēts un nav sliktu ideju. Tas mudina cilvēkus runāt par to, kas nāk prātā, un padziļina ideju kopumu. Tomēr tas var būt divgriezīgs zobens. Ja spriedums ir apturēts, jūsu grupa varētu ātri virzīties uz leju ceļā, kas piepildīts ar neatbilstošām vai nereālistiskām idejām. Ja tas notiek pārāk ilgi, prāta vētras sesijas var kļūt par nozīmīgām laika izšķērdēm, nevis uzņēmējdarbības ieguldījumiem.
Radošums
Prāta vētra ir sava veida piespiedu radošums - izspiežot pirmo lietu, ko jūs domājat un mēģināt to virzīt uz priekšu. Tomēr prāta vētras sesijas nav personīgi iedvesmojošas radošas vai novatoriskas uzvedības, un bieži vien tās var būt pilnas ar to, kas atkārtojas iepriekšējās sanāksmēs. Ir svarīgi atrast citus veidus, kā iedvesmot radošumu jūsu personālam, ja vēlaties saglabāt savu uzņēmumu malā.
Pieņēmumi
Mūsdienu uzņēmumi ir daudz ieguldījuši idejā, ka cilvēku grupa var apvienoties un kādu laiku domāt par nākamo lielo inovāciju. Lai gan tas dažkārt ir taisnība, prāta vētras bieži vien ir bezjēdzīgu ideju kolekcija ar vienu vai diviem uzvarētājiem. Jūs varat uzlabot prāta vētras rezultātus, lūdzot komandas locekļus sagatavoties darbībai, pētot tirgus un konkurenci. Tas dos efektīvākus, atbilstošākus un interesantākus ideju rezultātus.
