Barber Business Tips

Satura rādītājs:

Anonim

Veiksmīga frizētava ir laba atrašanās vieta, nodrošina lielisku servisu un uztur savus izdevumus pēc iespējas zemāk. Sakarā ar salonu un upscale stilistu skaita pieaugumu, frizētavas peļņa ir mazinājusies. Par laimi, salonu skaita pieaugums faktiski ir iespēja frizētavu īpašniekiem, kuri var gūt labumu no nostalgiskām jūtām puišiem, kuri vienkārši vēlas vienkāršu frizūru.

Atrašanās vieta, atrašanās vieta, atrašanās vieta

Vairuma mazumtirdzniecības uzņēmumu panākumi vai neveiksmes lielā mērā ir atkarīgas no atrašanās vietas. Tas pats noteikums attiecas uz frizētavām. Frizētavai jābūt redzamā, lielā satiksmes zonā, kas ir ērta tās mērķa demogrāfiskajai situācijai. Kvalitatīvās atrašanās vietas ietver nomāto telpu blakus pārtikas preču veikaliem, lielus sporta preču veikalus vai jebkuru ceļu, kuram ir liels dienas satiksmes apjoms. Laba atrašanās vieta ir lētākais reklāmas veids.

apkalpošana

Pat ja jūs vēlaties sevi pozicionēt kā frizētavu, kas nav priecīga, tas nozīmē, ka jums ir jāaplūko pakalpojumu sniegšana. Sniedziet absolūtu vislabāko servisu, ko varat. Daļa no šī pakalpojuma strādā, lai iegaumētu cilvēku vārdus un vārdus. Saglabājiet pamata piezīmes par to, kas notiek ar viņu dzīvi, un pārskatiet tās, pirms viņi sēž krēslā. Veidojiet attiecības ar saviem klientiem, lai viņi turpinātu atgriezties. Vienai no sliktākajām lietām vairumam puišu, kuriem nav normāla frizētava, ir jāiet cauri nepareizām sarunām par to, no kurienes viņi ir, ko viņi dara, un visām pārējām lietām, par kurām viņi īpaši nevēlas runāt, kad viņi saņem frizūru no kāda, ko viņi nezina. Iegaumējot vārdus un sejas un piezīmes, jūsu klienti būs spiesti piedzīvot šo sarunu tikai vienu reizi.

Labor & Rent

Tā kā vairums frizieru maksā zemākas cenas un pozicionē sevi kā lielisku pakalpojumu, ir svarīgi, lai izdevumi būtu pēc iespējas zemāki, nezaudējot pakalpojumu vai atrašanās vietu. Divi lielākie izdevumi ir ēka un darbaspēks. Viens no veidiem, kā atrisināt abas problēmas, ir iesaistīt līdzīgi domājošus bārus, kuri katrs izmanto atšķirīgu maiņu.

Sakiet, ka jūsu ēka uzreiz var rīkoties ar trim bārdām. Lielākā daļa cilvēku vēlēsies frizūru dažkārt no 7 līdz 9 vai 10:00, septiņas dienas nedēļā. Lielākā daļa frizieru nevēlas strādāt 98 stundas nedēļā, tāpēc šīs stundas var sadalīt divās vai trijās maiņās ar divām vai trim bārdām, kas aptver katru maiņu. Tas ļauj izmantot ēku ar lielāku jaudu, kas samazina tās izmaksas par klientu. Lai taisnīgi noteiktu, kas maksā, cik daudz īres maksā, ņemot vērā, ka dažādās maiņās būs stundas ar augstāku vai zemāku klientu skaitu, visiem bārddziņiem ir jāpiedāvā sava vēlamā maiņa ar savu piedāvājumu, kas atspoguļo īres maksu un pieskaitāmās cenas, ko viņi vēlas maksāt par iespēju strādāt konkrētā maiņā.

Bez tam, nemaksājiet frizētavām stundas algu. Ļaujiet viņiem strādāt kā neatkarīgiem līgumslēdzējiem, lai viņi spētu saglabāt visu, ko viņi nopelnījuši pēc īres maksas un pieskaitāmās cenas, ko viņi piekrita maksāt solīšanas procesā. Tas rūpējas par ēkas izdevumiem, darbaspēka izdevumiem un veicina augstu pakalpojumu līmeni un labi attīstītas attiecības, jo frizieri ir atkarīgi no klientu bāzes veidošanas un uzturēšanas.