Pārvaldnieka kontroles posms attiecas uz to, cik daudz darbinieku vadītājs uzrauga. Vadītājs ar plašu kontroles diapazonu pārrauga daudzus darbiniekus, bet viens ar šauru spāniju pārrauga tikai dažus. Plašam kontroles diapazonam var būt pozitīva vai negatīva ietekme, vai arī abu veidu kombinācija atkarībā no tā, kā bizness ir strukturēts un kā vadītājs pārrauga uzraudzības pienākumus.
Darbinieku skaits
Nav konkrētu skaitļu, kas definētu plašu vai šauru kontroles diapazonu, jo tie var būt saistīti ar organizācijas lielumu.Piemēram, uzņēmumā ar 5000 darbiniekiem vadītājam, kurš pārrauga 30 cilvēkus, varētu būt salīdzinoši šaurs kontroles posms. Tomēr uzņēmumā, kurā ir tikai 100 darbinieku, 30 no tām būtu salīdzinoši plašs kontroles posms.
Tiešā un netiešā kontrole
Pārvaldnieks ar plašu kontroles diapazonu ir tieši atbildīgs par viņa darbiniekiem. Piemēram, stāva vadītājs rūpnīcā pārrauga visus darbiniekus, kas strādā ražošanas grīdas laikā, kas var būt plašs kontroles diapazons atkarībā no darbinieku skaita. Tomēr šī grīdas vadītāja uzraudzītājam, iespējams, ir šaurāks kontroles posms. Šis vadītājs visticamāk kontrolē vairākus stāvu vadītājus, bet ražošanas grīdas darbinieki nepaziņo tieši šim vadītājam, tāpēc viņi ir ārpus kontroles, pat ja viņas lēmumi tos ietekmē netieši.
Plašas kontroles priekšrocības
Plašs kontroles diapazons dod vadītājam plašākas zināšanas par darbaspēku. Tas arī dod vairākiem darbiniekiem vienotu kontaktpersonu, kas dodas uz informāciju un vadību, kas var novērst neskaidrības. Lēmumus var pieņemt ātrāk, jo ir mazāk vadības līmeņu, kuriem jāinformē darbinieki. Darbiniekiem var piešķirt arī vairāk iespēju pašiem pieņemt savus lēmumus un risināt problēmas, jo vadītāja uzmanība ir nepieciešama citur.
Plašas kontroles nepilnības
Plaši kontroles diapazoni nozīmē arī mazāk personisku kontaktu, tāpēc menedžeris var nespēt identificēt problēmas darbaspēkā, pirms tās kļūst lielākas. Darbinieki, kuriem ir vajadzīgs menedžeris, var atrast viņu nepieejamu, kas var novest pie tā, ka darbs netiks pabeigts laikā - vai palielinās darbinieku vilšanās.
